JMIR J医学网络杂志 医学互联网研究杂志 1438 - 8871 卡塔尔世界杯8强波胆分析JMIR出版公司 加拿大多伦多 v16i9e213 25245774 10.2196 / jmir.3528 原始论文 原始论文 用移动应用程序家庭监测取代门诊手术随访:建模成本效益的场景 Eysenbach 冈瑟 肯德尔 Karunanithi 莫汉 阿姆斯特朗 凯萨琳一 医学博士 1
整形重建外科 外科 多伦多大学 学院街149号,5楼508室 多伦多,ON, M5T 1P5 加拿大 1 416 978 8534 1 416 978 7316 k.armstrong@mail.utoronto.ca
2 http://orcid.org/0000-0001-9898-6725
出身低微的 约翰L 硕士,博士 1 3. http://orcid.org/0000-0003-2284-7977 Coyte 彼得·C 马博士 2 http://orcid.org/0000-0002-2993-3491
1 整形重建外科 外科 多伦多大学 在多伦多 加拿大 2 卫生政策、管理和评价研究所 多伦多大学 在多伦多 加拿大 3. 门诊外科 女子学院医院 在多伦多 加拿大 通讯作者:Kathleen A Armstrong k.armstrong@mail.utoronto.ca 09 2014 22 09 2014 16 9 e213 11 05 2014 23 07 2014 05 08 2014 23 08 2014 ©Kathleen A Armstrong, John L Semple, Peter C Coyte。最初发表于《医学互联网研究杂志》(//www.mybigtv.com), 2014年9月22日。 2014

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背景

女子学院医院(WCH)提供专门的外科手术,包括为乳房切除术后的乳腺癌患者进行门诊乳房重建。大多数接受门诊手术的患者术后需要门诊的事件发生率较低。越来越多的移动监测和后续护理被用于克服患者必须长途跋涉才能获得专门护理的障碍,降低了社会成本。WCH已经使用一个移动应用程序(QoC Health Inc, Toronto)完成了一项可行性研究,该应用程序表明,患者满意度高,术后并发症检测到位。

客观的

提出的成本-效果研究模型,在乳腺切除术后的乳腺癌患者进行门诊乳房重建后,用移动应用程序随访护理替代传统的、面对面的术后随访护理。

方法

这是一种从社会角度进行的成本效益分析,其中所有成本的评估都与支付方无关。根据WCH和qc health Inc.提供的成本信息,在术后第一个月内计算患者/护理人员、医疗保健系统和外部成本。远程医疗和常规随访护理的有效性以术后30天的成功手术结果为衡量标准,并基于之前包含类似患者群体和手术风险的临床试验建模。

结果

该成本假设每年有1000名患者参加自带设备(BYOD)移动应用程序随访,术后第一个月常规组有1.64例亲自随访。手机应用和亲自跟进护理的总成本差异为245加元(按当前汇率计算为223美元),其中亲自跟进护理(381加元)比手机应用跟进护理(136加元)更贵。这考虑到了医疗保健系统、病人和外部承担的费用的总和。如果我们单独检查医疗保健系统的成本,在术后第一个月,面对面随访比手机应用随访贵38加元(35美元)。基于在类似患者群体中检验电话随访治疗有效性的临床试验,基线差异的效果被建模为零。在这种情况下,增量成本效益比(ICER)是不可报告的。增量净收益(INB)是可报告的,它仅仅反映了两种干预措施之间的成本差异(INB= 245加元)。移动应用随访的成本效益甚至适用于所有移动患者都参加一次亲自随访的情况。

结论

手机app随访护理适合低风险的术后门诊患者。从社会和卫生保健系统的角度来看,这是具有成本效益的。

成本效益 门诊手术 移动应用程序 动态监测
简介

技术被认为是限制医疗保健费用增长和消除由于距离造成的障碍的机会[ 1].在安大略省(加拿大),专门的外科服务往往集中在大都市地区。这导致许多病人不得不长途跋涉去接受治疗。多伦多女子学院医院(WCH)提供专业的门诊外科手术,包括乳腺癌乳房切除术后的乳房重建。门诊手术是指病人在手术后24小时内回家,稍后再回来进行随访。乳房重建患者从家到医院的平均路程为76公里,最远的患者距离为540公里。同样,在安大略省,23%的骨科手术患者离开当地医疗保健中心去接受治疗[ 2].

病人不仅旅行去接受治疗,他们也旅行去接受后续治疗。在门诊或门诊手术患者中,由于术后并发症发生的几率极低,因此进行术后随访似乎是多余的。这是因为外科手术的进步和严格的患者选择。一般而言,门诊手术在很大程度上只用于美国麻醉学会(ASA) I类和II类患者的治疗[ 3.].这些患者分别被认为是健康的或有轻微的全身疾病。这部分乳房再造患者的并发症发生率约为5% [ 4].如果发生并发症,通常是轻微的皮肤感染或伤口裂开。很少(<1%)会发生需要手术清除的血肿。这些类型的并发症发生突然,出现在急诊科。

寻找解决方案来限制与旅行相关的不必要的护理负担是任何患者都值得追求的目标。然而,在已知农村和较低的社会经济地位是乳房再造障碍的患者群体中,这一点尤其重要[ 5].基于这些原因,WCH已经完成了一项可行性研究,使用一个移动应用程序(QoC Health Inc, Toronto)来支持乳房重建患者的术后护理。这个移动应用程序通过将经过验证的恢复问卷质量和在患者方便时以异步方式提交的手术现场照片结合起来,提高了标准 图1).该研究表明,移动应用程序随访护理可以充分发现术后并发症,并消除了亲自随访护理的需要。这与其他术后远程医疗研究是一致的[ 3. 6 7].

此前的研究发现,在扁桃体切除术或腺样体切除术后,采用标准化问卷的电话随访治疗与标准随访治疗一样安全,并可显著降低成本和方便患者[ 3.].类似的电话随访也成功应用于选择性开放疝修补、腹腔镜胆囊切除术和治愈性乳腺癌手术[ 6 7].其他研究表明,在简单的手术后进行计划门诊预约既无必要也无成本效益[ 8].“无计划随访”为医院和患者节省了资金[ 8].

患者对电话随访满意度较高。尽管如此,与手机应用程序跟进护理相比,电话跟进护理仍有一些明显的缺点。电话随访依赖于患者与卫生保健提供者之间的同步通信。研究报告称,15至27%的患者在多次尝试联系术后患者后,电话仍无法联系上[ 6 9].它还严重依赖人工成本,因为护士或其他卫生保健工作者被指定来呼叫、收集问卷信息,并将其传递给初级外科医生。与直接从患者向外科医生传输数据的移动应用程序相比,这使得问卷数据的传输成本更高。同样,“无计划随访”也不被重视护理连续性的患者和提供者接受[ 8].通过这种方式,移动应用程序随访护理提供了一个最佳的中间地带,介于传统的亲自随访护理、电话随访护理和无计划随访护理之间。

该项目为乳房重建患者提供了在舒适的家中与外科医生及时联系的机会。这项技术有可能通过解放专科外科医生的临床时间来解决等待时间,使他们可以从事新的会诊和在急诊科照顾病人。更广泛实施的第一步涉及证明成本效益。

移动应用程序的用户界面。

方法

本研究采用国际卫生技术评估(HTA)机构的经济评估方法建议,开发了一个比较移动应用程序随访护理与亲自随访的模型[ 10].投入和产出的选择基于与经济评估决策视角的相关性[ 10].成本数据来源于WCH乳房重建患者管理数据和qc Health Inc移动应用计费成本。这符合交通运输管理局机构的建议[ 10].采用社会观点,评估所有成本,不论支付人是谁[ 11].同样,这一观点是基于HTA机构的建议而选择的。本建议旨在提高研究之间的可比性和一致性[ 12].患者/护理人员、医疗保健系统和外部承担的费用在术后第一个月内计算。结果还使用了一个更狭窄的卫生保健系统的视角,这可能是卫生管理员和政策决策者的关键兴趣。以术后30天成功的手术结果来衡量移动应用程序和常规随访护理的有效性。成功的手术结果明确定义为“手术患者在术后30天内不需要与原手术相关的医疗或手术干预”。这被认为是一个重要的结果,因为没有证明移动应用程序和现场随访护理之间与健康相关的生活质量(HRQL)有显著差异[ 13].30天的时间范围是根据前30天术后并发症的相关文献选择的[ 14].人们觉得时间足够长,足以涵盖移动应用程序和亲自跟进护理的所有相关成本和好处。疗效数据来自类似门诊患者群体的临床研究。模型参数输入TreeAge软件。

成本数据采用HTA机构提倡的微观成本法从社会角度收集[ 10].所有成本数据均基于2013/2014年的估算。

医疗保健系统产生的现场随访费用包括员工、报酬、药品、手术器械和用品、设备和其他(如床单、电话费、一般用品)、专业乳腺中心临床助理报酬、住院医师报酬和医生费用(见 表1).根据安大略省卫生保健中心提供的每位病人的门诊费用和安大略省健康保险计划(OHIP)的帐单代码确定医生费用。通过医院验证了医生的支付方式,以确保不会发生重复计算。为了与成本效益分析相一致,不可抵扣或沉没成本未包括在亲自跟进的部门中[ 15].

医疗保健系统产生的移动应用后续成本包括启动固定成本,如:医疗中心设置、程序协议的设计/设置和医院工作人员的培训。启动成本除以智能手机技术的使用寿命(保守估计为5年)内服务的患者数量。目前的电子评估OHIP医生账单代码是有限的。目前没有OHIP对外科电子评估的计费代码。在未来,我们假设账单代码将存在,因此我们应用了基于实际OHIP远程医疗后续费用的费用。移动应用后续护理的可变成本包括软件、许可和技术支持。自带设备(BYOD)模式的可变成本为每位患者每天3.50加元。这一成本计算假设每年有1000名患者在BYOD移动应用程序随访中登记,其基础是qc Health Inc公司登记医院的商业模式。

患者亲自随访的费用包括患者放弃的休闲时间、护工的工资以及随访相关的交通和停车费用。我们根据劳动力参与率和年龄性别调整后的安大略平均工资来确定放弃的休闲成本。非参加劳动力的人被分配到安大略省家庭主妇的工资[ 16].我们假设在第一次随访时,会有一个相当于护理人员的人在场,并给那个人分配了家庭主妇的工资(每小时11.28美元)[ 16].这被认为是对真正的护理人员成本的保守估计,因为大多数患者带着他们的伴侣去诊所,这些人将获得更高的平均年龄/性别调整工资。每小时收费乘以去诊所的旅行时间和时间。假定门诊时间为1小时,包括停车、登记和与保健团队会面的时间。旅行时间和费用的估计是基于乳房重建患者从家庭邮政编码到WCH的实际距离数据。以加拿大汽车协会(CAA)安大略为基础的平均每公里行驶成本用于计算运输成本。根据乳房重建患者在WCH的实际就诊情况,术后第一个月的平均就诊次数为1.64次。

患者的移动应用后续费用是基于BYOD格式建模的,患者将应用加载到自己的手机上。费用包括放弃提交后续数据的闲暇时间和提交数据的费用。每次提交大约需要3分钟的时间进入和提交。在可行性研究中,患者被要求在前两周每天提交一次监测信息,然后在接下来的两周每周提交一次。休闲时间不会因后续提交移动应用程序而中断;因此,牺牲是最小的。每次提交(包括调查信息和照片)使用大约0.35 MB的数据。在安大略省,2gb的数据可以花45加元购买[ 17];因此,数据成本可以忽略不计。在患者等待术前预约时,进行患者培训。在此期间没有额外的患者费用。

该建模研究使用电话随访研究来确定移动应用程序随访与面对面随访护理的有效性。电话和移动应用程序随访被认为是将相同的基于问卷的数据从患者传递给提供者。HTA机构建议对包括效果数据在内的关键模型输入文献进行系统审查;然而,如果临床试验和观察性研究更恰当地代表了感兴趣的模型,则可用于获得效果数据[ 10].《BMC卫生服务研究》最近的一篇文章系统地回顾了手术后出院患者的电话咨询,以取代面对面的门诊咨询。该研究报告了低方法质量和不同结果[ 18].该综述中没有一篇文章捕获了与本研究中建模的患者群体和结果相比较的患者群体或结果。缺乏比较数据反映了这样一个事实,即随访护理类型(移动应用程序、电话或亲自)并不影响机会并发症。因此,在两组之间建立了基线等效效应模型。腹腔镜胆囊切除术、腹股沟和脐旁疝修补术、其他疝修补术、静脉曲张手术、包皮环切术、皮下病变切除术、腕管松解术和阑尾切除术后的大量观察研究支持了这一假设[ 6 9].这些研究发现,术后2至6周进行的结构化电话问卷调查是面对面随访护理的安全替代方案[ 6 9].基于电话问卷的随访充分发现了需要进一步当面评估的患者(占所有患者的5-11%)[ 6 9].与门诊乳房重建患者相比,这些研究包含了相似的患者群体、操作差异和手术风险。

进行了三种类型的敏感性分析,以确定它们对成本和结果的影响。针对现场门诊就诊次数的变化以及从移动应用随访到现场随访的交叉进行了场景分析。双向敏感性分析影响患者工资和手机应用随访效果。此外,还进行了概率敏感性分析,以解释患者、护理人员和临床费用分布的不确定性以及疗效(即并发症率)的不确定性。

结果 概述

这一分析的结果总结在 表1.手机应用和现场随访护理的总成本差异为245加元(按当前汇率计算为223美元),其中现场随访护理(381加元)比手机应用随访护理(136加元)更贵。这考虑到了医疗保健系统、病人和外部承担的费用的总和。如果我们单独考察医疗保健系统的成本,面对面的随访比手机应用的随访要贵38美元(请参阅 表1).基于WCH可行性研究和其他门诊电话随访研究,基线差异效应建模为零。在这种情况下,增量成本效益比(ICER)是不可报告的。增量净收益(INB)是可报告的,它仅仅反映了两种干预措施之间的成本差异(INB= 245加元)。

成本分析。

面对面随访 成本(CAD)美元 手机应用跟进 成本(CAD)美元
医疗保健系统成本
固定成本
补偿 103.74 健康中心设置 1.39
设备 2.16 设计/设置程序协议 6.94
培训 0.44
可变成本
药物 0.21 平台授权、账号 42.00
其他(用品) 3.83 标准支持 43.05
临床助理(10分钟) 10.25 基础设施托管 19.95
外科医生的费用 43.46 外科医生的费用 22.00
居民 10.56
卫生保健系统费用的小计(每名患者在30天内每1.64次就诊) 174美元 卫生保健系统费用的小计(每名患者每30天监测) 136美元
病人费用
可变成本
患者闲暇时间 102.24 患者闲暇时间 可以忽略不计
照顾者工资 33.84 数据(约。每次传输350 kB(附照片) 可以忽略不计
交通(往返诊所) 38.11
停车 32.80
患者费用小计(每名患者在30天内每1.64次就诊) 207美元 患者费用小计(每名患者每30天监测一次) 可以忽略不计
社会总成本一个
每名患者在30天内每1.64次就诊 381美元 每名患者每30天监测期 136美元

一个社会总成本=医疗系统成本小计+患者成本小计

情景分析:术后第一个月亲自探访次数不同的社会视角成本

亲自随访的次数被设置为最小值,并与移动应用程序随访的成本进行比较。该敏感性分析表明,从社会角度来看,即使在术后第一个月每位患者只有1次上门就诊,移动应用跟踪护理的成本也更低。从社会的角度来看,即使100%的手机应用随访护理患者在第一个月只进行了一次亲自访问,手机应用随访护理的成本仍然与亲自随访相当。

双向敏感性分析:社会视角成本与放弃的病人休闲时间和移动效率的差异

患者的工资设定在每小时11.28美元(家庭主妇)到26.71美元(年龄/性别调整后)之间。移动效果在90-96%的成功率之间变化。 表2演示了如果两个随访组之间存在6个百分点的实际差异,且患者每小时的收入<$19 CAD,那么增量净收益如何只支持(即产生负值)亲自随访。该计算采用的是每质量调整生命年(QALY)的支付意愿(WTP)为10万美元(根据当前汇率为109,970加元),无并发症和轻微皮肤感染之间的QALY差异为0.04。这是一个很高的估计,以前的文献报道过[ 19].

不同患者休闲时间损失和手机应用随访效果的双向敏感性分析。一个

病人失去闲暇时间(加币)
移动的效果 33.84美元 56.98美元 80.12美元
b@ 0.96影响 198.75 236.70 274.65
号@ 0.94影响 110.77 148.72 186.67
号@ 0.92影响 22.80 60.75 98.70
号@ 0.90影响 −65.18 −27.23 10.72

一个支付意愿(WTP)=每个效果4398.80加元,基于每个质量调整生命年(QALY) 109,970加元,一个皮肤表面感染分配0.04 QALY [ 19].

bINB:增量净效益

概率敏感性分析

为了进一步探索基本情况结果的鲁棒性,基于随机重采样(蒙特卡罗模拟)进行了概率敏感性分析。在分析中,统一分配了临床成本(+/ - 20%)、移动和现场随访效果(+/ - 2个百分点)。伽马分布应用于患者工资。在10,000个模拟中,移动应用后续护理的平均社会成本为每位患者135.78加元,面对面后续护理为每位患者383.55加元。211.80加元的现场随访护理标准偏差准确反映了患者之间工资和旅行时间的变化。从社会角度来看,在所有情况下,手机应用后续护理都比亲自跟进护理便宜。在大约50%的情况下,移动应用跟踪的有效性低于面对面跟踪(见 图2).这是由分配的分布所造成的。需要注意的是,效率较低、成本较低的方案仍然可以被认为是具有成本效益的。同样,使用4398.80美元CAD/皮肤表面感染的WTP,在99.1%的情况下,手机应用跟踪护理是首选策略。

概率敏感性分析的图形表示,展示了移动应用程序与亲自随访护理的增量成本-效果比(ICER)值。

讨论 主要研究结果

成本效益模型的结果表明,从社会和卫生保健系统的角度来看,与亲自随访护理相比,移动应用程序随访护理具有成本效益。一项详细的检查表明,在随访护理的第一个月,在移动应用随访护理流中平均花费了136加元,而在亲自随访护理流中平均花费了381加元。亲自跟进护理的较高费用在卫生保健系统和患者之间分摊;然而,通过参与移动应用程序后续护理,患者获得了大部分节省的成本。这可以通过比较社会和卫生保健系统的节约(分别为245美元和38美元)来证明,因为只从社会的角度考虑病人的节约。这是一个重要的发现,因为众所周知,较低的社会经济地位是乳房再造的障碍。 5].双向敏感性分析展示了这些节省是如何保持的,即使病人挣的是家庭主妇的工资。至少在术后期间,减少病人的费用可以改善治疗。

加拿大在促进患者和服务提供者之间的移动电话通信方面的政策存在缺陷。安大略人甚至不能通过电话更新处方,除非他们选择自费购买正常保险服务,因为没有远程医疗处方更新代码[ 20.].这项成本效益研究是向卫生保健管理人员和政策决策者展示投资于移动应用程序后续护理的好处的重要的第一步。从医疗保健系统的角度来看,移动应用后续护理为每位患者带来38美元的增量净收益。减少实地随访的总次数可以通过以下两种方式之一提高效率。医院可以选择投资较小的诊所空间,减少伴随这些空间的固定和可变成本。或者,医院可以在一个特定的诊所空间为更多的病人提供服务,包括更多的新会诊。考虑到加拿大专科医生等待时间过长,这是一个重要的发现[ 21].整形外科和整形外科的等待时间最长。这两个专业进行了大量的门诊手术,他们的患者尤其可以从移动应用程序后续护理中受益。此外,受益于移动应用后续护理的患者数量每年都在增长。在女子学院医院,每年进行5000多例选择性门诊手术。如果你看看附近的其他医院,这些数字是很小的,那里每年进行2万多例门诊手术。随着我们在美国的发展趋势,这些数字将继续增长,目前美国60 - 70%的外科手术是在门诊环境下进行的。 22].

移动应用程序随访传输的信息与电话随访相同,但其明显的优势包括其异步性和医疗保健工作者呼叫、收集和中继患者数据的自主权。使用方便,可以在30天的随访期间多次收集数据。在我们的试点研究中,患者在前两周每天提交问卷和手术现场照片,在接下来的两周每周提交一次。这提供了比电话或亲自跟进护理更丰富的数据。在这个时间点上,手机应用跟进是有意义的。这种用法在北美随处可见。在美国,移动电话的渗透率接近90%,智能手机现在被认为是主要的移动设备[ 23].由于技术是一种规模经济,节省成本的潜力随着用户的使用而增加。

限制

这项研究有一些局限性。基于对来自类似门诊手术患者群体的基于电话问卷的随访护理的观察性研究,假设移动应用程序和现场随访护理的有效性是相等的。没有随机对照试验证明移动应用程序和现场随访护理的效果相同。从临床角度来看,效果等效是直观的,因为结果取决于患者和手术因素(面部效度)。

本研究没有比较电话随访护理与移动应用程序和现场随访护理的成本效益。这是因为大多数HTA机构建议将技术与常规护理相比较[ 10].手机app和电话随访使用相同的标准化问卷调查工具;然而,电话随访有明显的缺点,包括(1)依赖于患者和医护人员之间的同步沟通,(2)没有能力提交手术现场照片,(3)严重依赖人力资源,导致成本更高。

结论

手机app随访护理适合低风险的术后门诊患者。从社会和卫生保健系统的角度来看,这是具有成本效益的。在美国,移动电话的渗透率接近90%,智能手机现在被认为是主要的移动设备。在已经庞大且不断增长的患者群体中,使用无处不在的技术平台来降低患者和提供者的医疗成本是有意义的。

缩写 BYOD

bring-your-own-device

在HTA

卫生技术评估

冷藏工人

增量成本效益比

增量净效益

QALY

质量调整寿命年

需了解

女子学院医院

WTP

愿意支付

该项目由加拿大卫生研究院电子健康催化剂基金资助。

约翰·森普尔(John Semple)是生产这款手机应用的公司qc Health Inc.的股东之一。

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